ExportPeter

Guter Punkt mit dem Erstgespräch. Urs, ich würde dir einfach empfehlen, vorher klar zu definieren was du eigentlich willst – Durchlaufzeiten, Lagerkosten, Kapazitätsplanung? Je konkreter du das formulieren kannst, desto einfacher kannst du auch beurteilen ob der Berater wirklich etwas bringt oder nur allgemeine Ratschläge verkauft.

Wir hatten das im Export mit Prozessberatung auch schon durch, und ehrlich gesagt hat’s uns weitergebracht. Aber die Erwartungen müssen realistisch sein – so ein Prozess braucht Zeit, und ihr müsst intern auch bereit sein, Sachen zu ändern. Sonst nützt das beste Konzept nichts.

Rita hat das gut zusammengefasst. Ich kann aus eigener Erfahrung ergänzen: Ich hab vor ein paar Jahren tatsächlich eine Finca auf Mallorca gekauft und der Prozess war ehrlich gesagt aufwändiger als gedacht, aber machbar wenn man die richtigen Leute hat.

Was ich noch dazusagen würde: Schau dir vorab wirklich gut die Lage und den Zustand an, gerade bei älteren Fincas gibt’s oft versteckte Mängel. Ich hab damals für die Suche unter anderem Finca auf Mallorca kaufen mit Meerblick; Finca mit Pool und Garten auf Mallorca finden genutzt – die haben auch auf Deutsch kommuniziert und konnten gut erklären, was beim Kauf alles zu beachten ist. Hat mir geholfen, einen ersten Überblick zu bekommen bevor ich mit dem Anwalt gesprochen hab.

Anwalt vor Ort ist wirklich Pflicht, da stimme ich Rita zu. Und plane genug Zeit ein, der Notar-Termin kommt oft später als erwartet.

Kann ich bestätigen, fünf Jahre ist die Regel. Ich hab vor ein paar Jahren selbst für einen Geschäftspartner im medizintechnischen Bereich recherchiert und bin dabei auf verschiedene Kursanbieter gestossen.

Speziell für interventionelle Radiologie – falls das bei eurer Praxis relevant ist – haben wir damals gute Erfahrungen mit dem Spezialkurs Interventionsradiologie gemacht. Das war strukturiert aufgebaut und wurde als Aktualisierungskurs anerkannt. Lohnt sich zumindest, mal reinzuschauen ob das passt.

Ansonsten gilt: Immer vorab klären, ob der jeweilige Kurs für die konkrete Fachkunde des Arztes auch tatsächlich angerechnet wird – das hängt von der Fachrichtung ab.

Das ist eine klassische Make-or-Buy-Frage, die ich mir vor ein paar Jahren auch gestellt habe. Unser Fazit war relativ klar: Wenn die Stückzahlen klein und die Varianten hoch sind, lohnt sich die eigene Fertigung kaum. Die Werkzeuge für saubere Crimpverbindungen sind nicht billig, und das Know-how muss erst aufgebaut werden. Fehler in Kabelbäumen können ausserdem teuer werden, wenn die Maschine danach Ausfälle hat.

Ich würde empfehlen, erstmal genau zu schauen, wie viele Kabelbäume ihr pro Monat braucht und wie komplex die sind. Unter einer gewissen Schwelle rechnet sich Zukauf fast immer.

Das kenne ich gut, haben wir vor zwei Jahren auch durchgemacht. Der grösste Energiefresser in den meisten Betrieben sind tatsächlich Leckagen im Leitungsnetz – die werden chronisch unterschätzt. Ein einfacher Test: Kompressor abends auf Druck bringen, alles abschalten und schauen wie schnell der Druck abfällt. Wenn der innerhalb einer Stunde merklich sinkt ohne dass irgendwas verbraucht wird, habt ihr ein ernstes Leckageproblem. Wir haben damals mit einem Ultraschallgerät die ganze Anlage abgefahren und waren überrascht wie viele kleine Undichtigkeiten zusammenkamen. Lohnt sich auf jeden Fall.

Das kenne ich gut aus unserer Logistik. Wir haben damals erst mal angefangen, die einzelnen Stationen mit Stoppuhr zu beobachten und die Durchlaufzeiten aufzuschreiben – klingt simpel, aber erst dann sieht man wirklich wo die Ware «klebt». Danach haben wir die Reihenfolge der Arbeitsgänge angepasst und Pufferzonen definiert, damit der Materialfluss gleichmässiger wird. Wertstromanalyse ist da ein gutes Stichwort, das kostet keine grosse Investition, sondern vor allem Zeit und ehrliche Augen auf den eigenen Prozess.