Home 1 › Forums › Willkommen & Vorstellung › Vorstellungsrunde › Markteintritt in Asien – wie findet man seriöse Berater aus der Schweiz?
Hallo zusammen, ich stelle mich kurz vor: ExportPeter, wir sind ein mittelgrosses Unternehmen aus dem Kanton Aargau im Bereich Präzisionsmechanik. Ich beschäftige mich seit einiger Zeit ernsthaft mit einem Markteintritt in Asien, konkret Südostasien und Japan.
Meine Frage: Wie findet man als Schweizer KMU seriöse Berater oder Agenturen, die das wirklich kennen – also nicht einfach grosse Versprechen machen, sondern den Markt tatsächlich verstehen? Bisher habe ich hauptsächlich Generalisten gefunden, die alles können wollen. Habt ihr da eigene Erfahrungen gemacht oder könnt ihr etwas empfehlen?
Hallo Peter, das kenne ich gut von Mandanten, die ähnliches durchgemacht haben. Mein erster Tipp: Schau unbedingt bei Switzerland Global Enterprise (S-GE) rein. Die haben Büros in verschiedenen asiatischen Märkten und sind speziell für Schweizer KMU ausgerichtet – also kein allgemeines Beratungsangebot, sondern wirklich auf unsere Ausgangslage zugeschnitten.
Ausserdem lohnt sich oft der direkte Austausch mit anderen Exporteuren, zum Beispiel über die jeweiligen Handelskammern. Die Handelskammer Schweiz-Japan oder ähnliche Organisationen haben meist gute Netzwerke und können konkrete Kontakte vermitteln, die schon Erfahrung in der Region haben.
Wir haben vor zwei Jahren ähnliches durchgezogen, allerdings für eine Softwarelösung. Was ich damals gelernt habe: Die Landeskenntnis ist entscheidend – jemand, der «Asien» pauschal anbietet, ist meist nicht das Richtige.
Ich bin damals beim Recherchieren auf asia-pacific.de gestossen, die haben ganz brauchbare Hintergrundinformationen zu einzelnen Märkten und auch Kontaktmöglichkeiten zu Spezialisten. Hat mir zumindest geholfen, die richtigen Fragen zu stellen bevor wir jemanden engagiert haben.
Und was Rita sagt mit S-GE stimmt absolut – die waren für uns auch ein wichtiger erster Anlaufpunkt, gerade wegen der Beratung vor Ort.
Ergänzend noch ein Gedanke: Achtet auf Referenzen aus eurem spezifischen Bereich. Ein Berater, der Konsumgüter nach Asien gebracht hat, versteht nicht automatisch den B2B-Markt für Industriekomponenten. Das klingt trivial, aber da haben wir anfangs einen Fehler gemacht.
Fragt bei Erstgesprächen konkret nach: Welche Firmen aus der Schweiz haben sie begleitet, in welchen Ländern genau, und darf man mit denen sprechen? Wer das nicht transparent beantwortet, ist eher zu meiden. Viel Erfolg mit dem Projekt!